（来源：上观新闻）
当企业把与A🏍⁉I对话的🇺🇿🇹🇴行为称为🧪🍤“工程🏍”，它同时在做好🇹🇳🙋几件事㊙👯：对外，它让AI🤼♀️的不确🏀☁定性看🥦起来是可🗾🥗控的，客户和监🇻🇬🌋管者可以放👃心——“我们有🗃工程师在管理☣😗这件事”；对内🏙🛢，它让劳动重组🌯🇦🇩看起来是技术进步👯♠，把原来的文案写🎂🎡作、行政助理🇲🇼、内容👨👨👧👧🇺🇳编辑的工作重新包😛🥽装成“AI驱🔑🙈动的工🚇🎥程岗位🛋✨”，实际上是在🌑🦇提高产出➗🏕要求、压☪🇰🇳缩人力成本，但这🏅🥰些变化🧡被“工程”👧🔦的光环掩盖了，显👁得像是🍞🥭创新而不是裁员🇳🇦🇬🇲。
对于一个以👩🦳“技术为本”的👨👧👦🚆企业来🚏🇸🇹说，这种“下楼就👩👧👧🧛♀️能招到工程师🐵”的人才供给🏅优势不可🦸♀️🙉替代👨👩👧👧🇳🇬。”张跃说，如果完♓全依靠和信任🧢👑AI，“我觉🇵🇲☮得很危险，🎮👩👦👦自己没有思辨🤱能力，⛰🇱🇷那个人早🤾♂️晚也会🐬🦹♀️被代替，不是😅🍤AI就🐍🕚是别人🔨⛄。
